民营出版公司实行"合伙人制" 纸质出版业或迎变革

　　原标题：民营出版公司实行"合伙人制" 纸质出版业或迎变革在图书出版业整体萧条的当下’有一批编辑经手的每一本书几乎都是百万级畅销书’这让人们看到纸质出版正在发生的变化民营出版公司读客图书宣布实行合伙人制度，5位新晋合伙人每人得一辆宝马车。消息放出虽已有时日，却在行业内持续发酵。合伙人制度在律师事务所、会计师事务所是常态，在传统的出版业推行合伙人制度是否可行?　传统行业纷纷创新转型之时，合伙人制度又将为出版业带来什么变化?

　　不仅有宝马车，还有年终分红

　　给员工奖励宝马车，被解读为公司的营销之举。读客新晋合伙人程峰说：“有人在朋友圈直接问我‘车是所有权还是使用权?’我说，哪怕明天辞职，车也能开走!”听到这样的回复，同行们都有些感慨。

　　“我们的合伙人不仅能拿到一辆宝马，还能获得公司的股份。不过与互联网创业公司只有上市才能兑现不同，我们每年都有分红。”读客董事长华楠如是介绍。

　　来到读客公司，眼前景象，与其说像个出版社的编辑部，倒更像是一个创业公司：所有的编辑都集中在一间大办公室里，彼此之间甚至没有隔板。而环顾四周，墙上贴着红色口号标语。只有一侧书架上读客出版的各类畅销书整齐地排列，提醒着这家公司的产品———图书。在这个百人规模的团队运作之下，每本图书的出版都是一个项目，依靠不到10人的团队全程跟进，打通编辑、发行、营销等各个环节。

　　程峰是读客图书合伙人中最年轻的一位，这个1988年出生的小伙子从实习到现在已经在公司待了6年。跟着老师从校对开始，从《藏地密码》再到《参与感》，他经手的每一本书都是百万级的畅销书，在2014年还获颁“中国年度编辑”，如今他已经是9人团队的负责人。他的成长之路体现了读客对于合伙人的标准———相比行业内的顶尖编辑，公司更看重大学毕业生，或者有一两年经验的新人。

　　出版制度应更灵活，给编辑更大的选题变现权

　　有业界人士认为，出版社与律师、会计等实行合伙人制的行业一样，都对智力资源高度依赖，核心员工的价值体现在其掌握的行业资源上。一些核心编辑对作者资源的掌握就具有一定的垄断性。2008年6月，路金波转投与辽宁出版集团合作成立的“万榕书业”，他手上的知名作者也自愿跟随他“转会”。与其说是认出版社的品牌，作者更倾向于认编辑的个人品牌。

　　早在2012年，湖南出版集团就在事业部试点合伙人制和事务所制，鼓励优秀编辑成为出版社的合伙人，为作家提供点对点的终身服务，并希望以此为转型契机，使出版社从“来料加工商”变为“出版综合服务商”。也是同一年，曾给人民文学出版社累计贡献了2000万元营收的资深策划人脚印组建了自己的工作室。成立之初，中国出版集团和人民文学出版社共同投入了50万元的启动资金，脚印个人投入15万元。某种程度上，这样的图书工作室便是个人与国有大社的“合伙”。

　　除了更丰厚的待遇，合伙人制提升的还有编辑的自主权。成为合伙人，意味着进入决策层。脚印说，作者的版税多少，自己就可以说了算。在程峰看来，让编辑成为出版社的合伙人、决策者，使得编辑们有了奔头：“在这行做，看不到‘天花板’。”

　　不过，尽管有着智力资源作为天然的合伙人制培育土壤，三年多下来，囿于体制、资本等各种因素制约，真正实行合伙人制的出版机构屈指可数，倒是以项目合伙的方式，让传统出版大社与民营出版机构有了更多的资源共享与互动。在脚印看来，是不是合伙人制无所谓，但在出版制度设计上确实可以更灵活些，要给编辑更多的实现选题的权力。“出版资源是个大概念，有些是个体摸不着的，编辑个体能在做内容上发挥其能力，并有相应的收获，就是相得益彰的制度。”

　　合伙人制的引入说明出版业并非夕阳产业

　　合伙人制的引入带来巨大的利益激励，难免有人忧虑，这会不会导致图书出版更倾向于迎合市场?

　　在图书质量上，资深编辑领头的工作室丝毫没有含糊。脚印说，在成立之初，“全国同领域的高质量、高水平，社会经济‘双效益’突出，能够产生出比较重大影响的重点项目或标志性产品”这一条就被写进合同之中。去年王树增的《抗日战争》便是工作室出品的。一部180万字的巨著，其编辑出版的过程可以用“步步惊心”来形容。她说，这本书光是选题策划我们就已准备多年，因为涉及重大历史问题，史料考证等都需要花费大量心力，为此工作室制定出一个详尽周密的工作计划，每一卷都按照一边编辑、一边修改、一边报审的节奏进行，大家在作者住地、国家图书馆等处几头跑，最终以4个人的团队完成了编辑甚至后期的推广工作。

　　高效、高质之外，合伙人似乎也能辅助公司培养人才。读客董事长华楠表示，公司看重的不是编辑每年挣多少“码洋”，而是要看员工对选题的开发运作能力。进而，他把合伙人制理解为“裂变”，所以新晋合伙人最重要的任务，便是发掘、培养新的合伙人。

　　各个出版机构对于合伙人的定义、实施各有不同，不过，不管是机制变革还是运作创新，图书编辑能够获得与能力相匹配的收益，都让人们相信出版业并非夕阳产业。

　　程峰大学里学的专业就是出版编辑，毕业时小伙伴多数去了报社，有的干脆转行，真正坚守在图书出版编辑岗位的不过两三个，“这是如今出版专业的常态”。可就是坚守的这两三个，如今都有不错的成绩，在程峰眼里，出版业大有可为。抱定这样的信念，程峰见证了公司从十几人的小团队成长为有百余人的公司，而他的收入也一路水涨船高，从一个月三四千元到如今数十万元的年薪。

　　也许，编辑个体的收入水平不能成为衡量产业发展状况的最重要标准，然而合伙人至少透露出一个信号———纸质出版的行业变革不远了。

责编：文化中国网 张丽平